Groeimodel van Greiner

Groeimodel van Greiner

Het groeimodel van Greiner (1972) beschrijft de fasen die groeiende organisaties doormaken. Greiner definieert zes fasen in die ontwikkeling. Wanneer een organisatie in de transitieperiode tussen twee fasen verkeert, gaat dit gepaard met weerstand. Deze weerstand leidt tot een crisis; binnen dit model de crisisperiode genoemd.

Lees meer

Het Johari Venster

Het Johari Venster

Het “Johari venster” of “Johari Window” is een tool die je helpt je zelfkennis en zelfbewustzijn te vergroten en daarmee teamspirit en samenwerkingen te verbeteren. Dat doe je door inzichtelijk te maken wat jij en anderen bewust en onbewust weten over jou. Meer open ruimte geeft een beter zelfbeeld. Hoe groter de open ruimte hoe…

Lees meer

De leercirkel van Maslov

Maslov model

Onderscheid 4 fase om je kennis, vaardigheden en competenties eigen te maken. Het leerprogramma dient te worden afgestemd afhankelijk van waar iemand zich in de matrix bevindt.

Lees meer

De Fontein van Els van Steijn

De fontein van Els van Steijn

Ken je het prettige gevoel dat je vol in je kracht staat met jouw eigenheid en dat je stevig je plek inneemt? Of word je geleefd en kom je regelmatig dezelfde patronen tegen in zowel je privé- als professionele leven? Het boek geeft op basis van systemisch werk en aan de hand van mijn metafoor…

Lees meer

Referentie 11

“We hebben een deskundige CFO gevonden die past binnen het team. Dankzij de We.scan.”

Lees meer