Nieuws en meer....
Alles
- Alles
- Interessante boeken
- Nieuws
- Veel gebruikte modellen
- Whitepapers
Leerpiramide van Bales
Dit model geeft inzicht in hoe we informatie effectief tot ons kunnen nemen. Waarom 80% van de informatie die we zenden niet blijft ‘plakken’ bij de ontvangers. En hoe je dat percentage effectief kunt verhogen.
Anders van Frans de Waal
Frans de Waal buigt zich over verschillen in sekse en gender bij de mens en andere dieren. Hij maakt hierbij gebruik van zijn grote kennis van onze naaste verwanten: chimpansees en bonobo’s. Wat is het geheim van de door vrouwen geleide vreedzame samenleving van bonobo’s? En wat kunnen wij mensen...
De communicatiemuur
De Communicatiemuur laat de fasen zien die communicatie doorloopt van de bedoeling in ons hoofd tot het gedaan door de ontvanger. Het model maakt 'pijnlijk' duidelijk waarom het zo vaak mis gaat. Waarom die ander nou niet heeft gedaan wat 'u of ik' bedoelde. Communicatie is meer dan zenden het...
Moeilijke gesprekken met medewerkers
Omgaan met negatieve medewerkers Omgaan met negatieve medewerkers kan lastig zijn. In het dagelijkse leven (privé en op het werk) kom je wel eens mensen tegen waar je liever met een boog omheen loopt, simpelweg omdat ze veel klagen en/of negatief zijn. Privé heb je de mogelijkheid om negatieve mensen te mijden,...
Eisenhouwer Matrix
Iedereen komt tijd te kort. In WOII bedacht Generaal Eisenhouwer dat in geval van tijdgebrek het gaat om prioriteit! De matrix is een tool voor taakbeheer die u helpt uw taken te organiseren en prioriteren op urgentie en belang.
Situationeel leiderschap Hersey & Blanchard
Welke leiderschapsstijl hanteer je bij welke medewerkers?
Groeimodel van Greiner
Het groeimodel van Greiner (1972) beschrijft de fasen die groeiende organisaties doormaken. Greiner definieert zes fasen in die ontwikkeling. Wanneer een organisatie in de transitieperiode tussen twee fasen verkeert, gaat dit gepaard met weerstand. Deze weerstand leidt tot een crisis; binnen dit model de crisisperiode genoemd.
Pyramides van Patrick Lencioni
Laten zien dat succesvolle teams werken vanuit de fundering naar boven en niet andersom.
Het Johari Venster
Het “Johari venster” of “Johari Window” is een tool die je helpt je zelfkennis en zelfbewustzijn te vergroten en daarmee teamspirit en samenwerkingen te verbeteren. Dat doe je door inzichtelijk te maken wat jij en anderen bewust en onbewust weten over jou. Meer open ruimte geeft een beter zelfbeeld. Hoe...
De leercirkel van Maslov
Onderscheid 4 fase om je kennis, vaardigheden en competenties eigen te maken. Het leerprogramma dient te worden afgestemd afhankelijk van waar iemand zich in de matrix bevindt.
De Fontein van Els van Steijn
Ken je het prettige gevoel dat je vol in je kracht staat met jouw eigenheid en dat je stevig je plek inneemt? Of word je geleefd en kom je regelmatig dezelfde patronen tegen in zowel je privé- als professionele leven? Het boek geeft op basis van systemisch werk en aan...
